章柏翰企业家与团队DNA盈天下 企业家第一课:-巨擘商道

章柏翰企业家与团队DNA盈天下 企业家第一课:-巨擘商道

章柏翰



企业家、HRD 必修课 --“以人为本”商得天下
前100名报名成功的学员享受以下待遇:

21世纪,人才资产已经成为了企业最最核心的竞争力。优秀人才的有效善用与合理配置,直接影响着企业的腾飞或着陨落。身为一名企业家,你肯定想知道如何更低成本解决以下问题:

你还没受够吗?!
这样的烦恼你还想让它持续多久?!
企业家第一课
《企业家与团队DNA盈天下》
2018年5月 北京
?往期学员见证:











?他们都在用:

?听大咖们说测评:
2004年开始使用RTC,公司内部很好的统一了管理语言,并且联想控股投资的项目,在做净调的时候,高管团队必须测评,事为重人为先,测评数据是重要依据之一。——联想控股HRD 张少琴
进行深度团队解析,量化建模,对高层、中层及基层管理者做评估和指导,强化团队协作力、沟通力和执行力,提高管理者领导力和团队执行力。RTC改变了全球信息安全网络人才布局和部门改善的理念及做法。
——阿里巴巴首席风险官 副总裁
在企业领导力发展的过程中,巧用个人天赋来挖掘人才的潜力是一个重要的课题。通过个性特质来分析领导力很值得我们在企业管理中借鉴。——华润万家总经理 洪 杰
雅乐居地产管理学院扩大使用的对象,由未来人才选拔、培训方面扩大到销售团队,进行销售发展评估发掘销售的瓶颈点、销售风险所在,销售管理者可以同时获取解决方案,对团队进行改善;个人销售辅导方案更是很好的工具,精准找出销售人员的销售行为短板所在,搭配解决方案,让销售管理者能更好的带领团队攻城略地!—— 雅乐居地产管理学院执行院长 颜麟
理解他人——发挥自己优势——提升领导力,这是管理者推动组织进步的一般经验。能帮助管理者深入地理解企业运作的规律,找到适合自己的切入方式。——万科集团董事长 王 石
? 内容大纲:
企业家DNA与思维风险认知密码
52项维度自我优势密码解密,不走弯路
1)自然本性DNA是什么?符合自己的期望吗?2)九维空间:自我优势密码解密,不走弯路3)主要性格的强烈度?4)攻击火力如何?过猛?还是较弱?5)何种团队精神?风险点在哪里?6)战情分析的风格是什么?需要如何调整?7)决策回应能力?抓住机会的能力8)敏感度,侦查感知机会的能力9)抗压力(作战能量)如何?对自己的健康有怎样的影响?10)是“劳碌命”?还是“执念”太强?11)如何领兵打仗?12)擅长兵器?13)自己武器库的常规武器(个人综合能力)是哪些?14)自己武器库的重武器(个人竞争力)是哪些?15)您最喜欢的沟通方式是?16)在工作中,自己会给自己怎样“挖坑”?17)发挥优势,步步高升!适合工作类型解密!18)对标10万成功人士思维模型揭秘!19)工作中的战术思想是否有偏移?20)工作中的决策模式(判断能力)21)工作中的文件信息(文书作业)22)工作中的抗压力(作战能量)23)工作中的行为改变(变换兵种)24)工作中的精力耗损(心力疲惫)25)工作中的精力剩余(可投兵力)26)工作中的管理模式(人员管理)27)工作中的目标度(作战成果)28)工作中的成就度(优势发挥)29)工作中的心情度(作战感受)30)工作中的满意度(作战表现)31)工作中的压力度(作战压力)32)工作中的移动度(离开战区)33)工作中的沟通风格34)工作中的风险管理35)······
共52维度
?主讲老师:

孙梽瑀
众创互联创业导师
组织效能优化导师
巨擘商道研究院创始人
人才量化管理分析师导师
RTC人才发展商学院副院长
孙老师,在十多年的从业经历中深入研究人力资本管理的各个模块,深谙企业人才选用育留的逻辑,多年来一直坚持遵循“有效果比有道理更重要”的信念,坚持根据客户的实际情况和需求,为其量身设计科学精准的企业管理咨询及私人教练解决方案。2016年创办商道研究院,整合自己多年的管理思考和工作阅历,帮助企业经营管理与高层管理者解决了许多困境,赢得了良好的职业口碑。
辅导及授课的企业机构:
国药集团去哪儿网国药控股
北汽集团中联重科 链家地产
中都物流 北京空间机电研究所等
擅长领域:
RTC岗位数字模型 RTC组织诊断
人才大数据企业管理转型升级 深海领导学
高效团队沟通与协作高效员工管理
?请特别关注:

?VIP报名:
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